2021-07-13 資訊中心
產業地產的概念提出于2003年，是工業地產升級與換代的產物。與傳統房地產不同，產業地產以地產為平臺，產業為主體，金融為支撐，需進行地產資源、產業資源、區域資源和社會資源的整合。從單純的的開發商向土地運營商、城市運營商、產業運營商、物業運營商轉變，注重高端產業鏈聚集。產業園區是產業地產的一種典型類型。
如果在產業園區開發項目中混淆“產業”和“地產”的相互關系和互動機制，將傳統地產開發模式照搬、移植到產業園區領域，或者是清一色采用產業背景人員作為運營團隊，只在概念層面了解園區運營，公共服務，都可能會在未來的項目運營中暴露出嚴重的問題。
簡言之，產業園區開發運營對運營方提出了復合型要求，除了要有對地產市場和地產運營的深度理解，還需要有對區域經濟和產業經濟的認識。
在充分認識產業園區特點的基礎上，我們才有可能結合“地產”和“產業”的視角，將園區基礎運營與產業運營相聯系，園區整體發展與區域經濟發展相“掛鉤”，圍繞目標產業鏈，從思想層面、戰略高度制定一體化的園區建設運營戰略及運營模式。
結合ICS智慧園區管理系統在全國各園區的運營管理實踐和相關行業資料，我們整理出了一套完整的產業園區運營困境處理思路，從運營戰略出發——地產為基，產業為本；開發為形，運營為核，再到觸達園區、企業、白領全場景的可持續運營模式。
在這一過程中，專業人才的供給是園區運營質量的有力保障，更加值得關注的是，信息化的飛速發展給產業園區提供了全新的運營解決方案——智慧化管理系統。在之后的分享中，我們將再針對每一個模塊詳細展開。
ICS智慧園區管理系統
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